SPECIALIZED RECRUITMENT TASKFORCE
業界を知る採用エキスパートを結集し、難しい採用を集中支援。
専門職採用タスクフォース
SPECIALIZED TASKFORCE
専門性を
集中投入
集中投入
INDUSTRY
業界・事業理解
TALENT MARKET
候補者市場
SOURCING
候補者獲得
OPERATIONS
採用実務
PROJECT
推進・改善
DIFFICULT & MULTIPLE POSITIONS / 難ポジション・複数ポジション
特定業界・職種に深い知見を持つ採用エキスパートを目標に合わせて編成。難ポジションや複数ポジションについて、要件整理から候補者獲得、選考連携、オファーまでを一つの採用プロジェクトとして集中的に支援します。
このような採用課題はありませんか？
難しい採用ほど、業界や職種理解など専門性が必要です。01
専門要件を市場の言葉に変換できない
現場の希望条件が増え、候補者に伝わる要件や魅力として整理できない。
02
候補者との接点が限られている
求人掲載だけでは、希少人材や転職潜在層まで情報が届かない
03
複数ポジションを同時に進められない
社内リソースが分散し、優先順位や候補者対応の速度を維持できない。
04
候補者へ専門的に説明できない
仕事内容や市場価値、キャリア機会を十分に伝えられない。
05
現場との合意形成に時間がかかる
Hiring Managerとの認識差が、書類選考や面接で繰り返し表面化する。
06
市場情報が改善に生かされない
辞退や不通の理由を要件、選考、オファーの改善へ戻せていない。
TEAM COMPOSITION
必要な役割を組み合わせ、 採用活動を止めずに改善します。
01 / EXPERT
専門領域リクルーター
- 業界・職種の理解
- Hiring Managerとの要件整理
- 候補者との専門的な対話
02 / SOURCING
ソーシング
- 候補者市場の確認
- チャネル・検索条件設計
- 候補者サーチと接点形成
03 / OPERATIONS
採用オペレーション
- 候補者対応・日程調整
- 選考情報・進捗管理
- 面接官・関係部門との連携
04 / PM
プロジェクト推進
- KPI・優先順位管理
- 市場情報と選考結果の分析
- 改善施策の実行管理
SPECIALIZED DOMAINS
業界・人材・企業環境を分けて整理し、
必要な専門性を特定します。
業界・事業領域
IT・Web・SaaS
製薬・ライフサイエンス
製造・技術領域
専門サービス
市場、商流、規制、技術環境を踏まえて採用活動を設計します。
採用する人材
エンジニア
研究・開発
技術職
ハイクラス
バイリンガル
職種、経験、専門性、レベルに応じて候補者市場を捉えます。
企業・組織環境
外資系企業
日系グローバル
日本法人立ち上げ
新規事業
地方拠点
意思決定、言語、採用体制、拠点条件を採用設計に反映します。
必要な採用機能
要件設計
市場調査
サーチ
候補者対応
選考
クロージング
社内で不足している機能だけを組み合わせることも可能です。
PROCESS
専門要件を理解し、市場の反応から継続的に改善します。
01
目標・要件を整理
事業背景とHiring Managerの期待を採用要件へ変換。
02
市場・チャネルを設計
候補者プール、競合、接点の持ち方を確認。
03
候補者獲得・選考
優先順位に沿って接点形成、候補者対応、選考連携。
04
オファー・改善
市場反応と選考結果を要件・施策へフィードバック。
USE CASES
このような採用プロジェクトで成果を出しています。
01 / DIFFICULT ROLE
難ポジション集中型
長期間充足できていない1つの重要ポジションへ専門性を集中。
02 / MULTIPLE ROLES
複数ポジション推進型
同一部門・職種群の複数ポジションを共通の市場理解で推進。
03 / MARKET ENTRY
日本市場立ち上げ型
外資系企業の日本法人や新規事業に必要な複数職種を採用。
04 / SPECIALIST BOOST
専門領域補強型
社内採用チームに不足する業界・職種知見を期間限定で補強。
FAQ
よくあるご質問
どのような専門職に対応できますか？
IT・Web・SaaS、製薬・ライフサイエンス、製造・技術領域、バイリンガル人材などを中心に対応します。対象職種と必要な専門性を確認し、対応可能な体制をご提案します。
1つの難しいポジションだけでも依頼できますか？
可能です。採用難度、事業への重要度、これまでの採用活動を確認し、要件整理、候補者サーチ、選考連携など必要な範囲を設計します。
複数のポジションを同時に依頼できますか？
可能です。同一部門や共通する候補者市場を持つポジションを整理し、優先順位、担当、チャネル、KPIを設計して一つの採用プロジェクトとして推進します。
人材紹介との違いは何ですか？
人材紹介は候補者の紹介が中心です。本サービスでは、採用目標に合わせたチーム編成、要件設計、母集団形成、候補者対応、選考運用、改善まで、採用プロセスの一部または全体を支援します。
社内の採用チームと一緒に進められますか？
はい。採用方針や合否判断はお客様が担い、Talismanは不足する専門性と実行機能を補います。開始時に双方の役割と意思決定方法を明確にします。
CONTACT US
難しい採用に必要な 専門性と推進体制を、一緒に整理しませんか。
対象職種、採用人数、期限、現在の採用方法を伺い、必要なエキスパート、支援範囲、タスクフォースの編成を整理します。
※オンラインでのご相談も承っております。以下のフォームよりお問い合わせください。
