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HR人事転職

HRの組織はビジネスのニーズに応じ、重要かつ統合的な役割を果たしているため、企業はHRエキスパートのアドバイスだけでなく、HRがビジネスをサポートするための多角的な知識を持ち業務を遂行できる人材も必要としています。HRには大きく分けて、HRジェネラリストとHRスペシャリスト2つのグループがあります。

/ HRジェネラリスト

大規模な組織では、人材の獲得、従業員関係、組織計画と開発などの分野で、ビジネスに携わり助言・指導を行うために全般的な理解度が高い人材が、必要とされています。

中小規模の企業では、キャパシティの不足により十分な人材が確保できず、総合的なHRの知識を持ったプロフェッショナルが重要な役割を担っています。

そのため、HRジェネラリストはHRディレクターから、HRマネージャー、HRビジネスパートナー、HRコンサルタント、HRアドバイザー、グローバルHRに至るまで、役割を担うことが不可欠です。

HRスペシャリスト

HR分野のエキスパートであり、ビジネスとHRビジネスパートナーの両方に対しサポートを提供します。

チェンジングマネジメント(変革管理)
通常大企業では、チェンジマネジメントはプロジェクトを正しい方向へ導く役割だと認識されています。
企業の経営に変化をもたらすためには、スピード感を持って改革を進める必要があります。しかし、慣れ親しんだ方法を変えることに抵抗を示す社員も少なくありません。社員にうまく変化を適応させることが求められます。

 

HRオペレーション
HRの中核とみなされているこの領域は、通常すべての雇用契約、新人研修および記録管理などを担当しています。HR戦略的中では、慎重に実施する必要があり、HRオペレーションの強化やシェアードサービスを達成するには長い道のりになります。

 

ダイバーシティ
世界的な地位を確立するためには、企業はダイバーシティ(多様性の受容)を基本的価値観としいることを、はっきりと明示することがますます求められています。
文化の多様性には、性別、性別、人種、民族性、年齢など、独自のグループアイデンティティが存在します。グローバル化が進み、企業は女性の登用、外国人の雇用などのダイバーシティ推進に力を入れています。

 

労務/エンプロイーリレーションズ(従業員関係)
労務の担当は、社労士のように労働法と規制や資格をよく理解している必要があります。時には組合との交渉も担い、従業員の関係性にかかわる業務を担当しています。企業が機能するには、従業員が迅速かつ効率的に調和して作業する必要があります。そのために、人事の専門家は、雇用関係の問題や懸案事項を取り巻く、緊急性が高く感情的な問題などに対応することがますます求められています。
ミドルからシニアキャリアの人事部門の案件自体狭い領域で限られているため、候補者の視点では今どんな案件があるか把握することが難しい側面があります。

 

新卒採用
経験豊富な人材雇用が困難になる中で、多くの雇用者は若い世代に最高の人材を求めています。新卒採用は企業にとって、とても重要な分野とみなされています。
現在、アメリカ、ヨーロッパ、アジアでは、常に需要が高いスペシャリストです。 新卒採用は中途採用とは採用プロセスが異なるため、スペシャリストが求められています。

中途採用
この担当は、大学院卒業者、MBA取得のための卒業者を除く、すべての雇用を一手に引き受けています。担当者は人材エージェントと個人の窓口になり、企業がマーケットに存在する最高の人材を確実に雇用する役割を担っています。
経験豊富な幹部クラスから、採用のビジネスパートナー、採用コーディネーターまで、求人案件により求められるレベルは様々です。

 

グローバルモビリティ&エクスパトリエイトマネジメント
(国際間人事異動&駐在員管理)
企業がグローバル化するにつれて、この分野はますます注目を集めています。 従業員が世界中から集まり各地に駐在する中、より効果的な管理が必要となります。 さらに、この領域では、ローカル/グローバルの両方において知識を持ち、税金管理とコスト管理をすることが重要です。

 

報酬&福利厚生
C&Bとも呼ばれるこの領域の役割は、組織の総合的な利益を指針にし、報酬と福利厚生のコストコントロールをすることです。この領域は通常、ベース給与、変動給与、給付および株式報酬に分類されます。

 

人事管理システム(HRIS)
HRISは、HR、給与および管理のデータ追跡やデータ情報のためのソフトウェアまたはオンラインシステムです。 HRISの専門家は、IT知識やHRの境界を越えて、あらゆる組織にとって重要な役割を果たします。

 

人材育成&開発
この領域は、企業内の個人やグループのパフォーマンスを向上させることを目指しています。セールススキルやマネージメントスキルを向上させるための施策(教育訓練)とキャリア形成やソフトスキルを向上させるための施策(キャリア・コミュニケーション開発)に分類することができ、ミドルからシニアレベルの管理職にもコーチングを行います。

 

組織設計と開発
組織の設計は、組織の構造と役割を再構成する役割を担います。構造、プロセス、報酬、メトリクス、才能をビジネス戦略と整合させることにより効果的に定義されます。 この領域の役割は通常、大規模な多国籍企業で行われます。

/ HR人事転職・転職アドバイス

【12月9日開催】コスト削減とエンジニア転職潜在層の採用を実現するLinkedInの効果的な運用方法

  Talismanセミナー開催のお知らせ   LinkedInで即戦力IT人材を確保する 【12月9日開催】コスト削減とエンジニア転職潜在層の採用を実現するLinkedInの効果的な運用方法 コロナウイルスの流行によりリモートワーク、eラーニング、キャッシュレス決済の普及などが急速に進み、ここ最近の企業や教育現場におけるIT化は著しいものでした。そんな世の中の変化から、これからもエンジニア人材の需要は高まるばかりで、人材の確保に苦戦している企業も多いことでしょう。求職者側から見てもIT人材が必要とされているのは明らかで、独学やスクールに通ってエンジニアに転身するために勉強をされる方も増えてきました。しかし、急速なIT化に対応するための人材として採用する際に、そういった独学で学んだ実務経験のない人材では対応しきれないというケースも考えられます。では、IT人材不足・優秀なエンジニアの確保の両方を叶えるにはどうすればいいのでしょうか?答えは、今まさにエンジニアとして活躍している転職潜在層の人材にアプローチをかけることです。今やエンジニアは引く手あまたで即戦力となる優秀なエンジニアの人材が転職市場にいることが珍しいといえるでしょう。ですので、現在実際にエンジニアとして業務をしており、積極的に転職活動を行っていない層にアプローチすることが人材不足・優秀な人材の確保を実現するカギとなるのです。さらにダイレクトリクルーティングで採用活動を行えば、大幅に採用コストを抑えられるという嬉しいメリットもあるのです。 しかし、これまで転職顕在層しかアプローチしていない、またはエージェントに頼っている・・・という採用活動のご経験しかないのであれば、必要スキルを持ち合わせている人材をどこで見つければよいのか、見つけても、どのようにすれば効果的にアプローチができるのかなどわからないことがたくさんあると思います。 そこで、今回は実際に転職潜在層のエンジニア採用を何度も成功させているSAPジャパン株式会社 タレントアクイジションマネージャー 前田陽佑氏をお招きして、LinkedInを使って転職市場では出会えない即戦力となるエンジニア採用をする方法を事例を交えながらお話ししていただく機会を設けさせていただきました。   <こんな方におすすめ> ☑エンジニアの採用に苦戦している ☑新しい採用手法に取り組みたい(LinkedIn上で候補者を探したい) ☑LinkedInを使った成功事例や効果的な活用方法について知りたい ☑転職潜在層へのアプローチに興味がある ☑LinkedIn上で自社のブランドを高めたい   ■本セミナー出演者 パネリスト:SAPジャパン株式会社 タレントアクイジションマネージャー 前田 陽佑氏 2010年、某外資系人材リサーチ企業にコンサルタントとして入社し、主としてIT企業のお客様の採用支援に従事。2015年より人事採用担当にキャリアチェンジ、別業種も含め数社を経験し2019年よりSAPジャパンにてエンジニア、導入コンサルタント、PM、戦略コンサルタント、製品開発などの職種の採用を担当し現在に至る。   パネリスト:LinkedIn ジャパン株式会社 担当者 アカウントエグゼクティブ Ray, Chuan-Ling Yang氏 台湾出身。日系メーカーの海外支社の営業部門を経て、新卒ソフトウェアエンジニアの採用に従事。年間120人の採用を5人チームで計画、実行。現在はリンクトインのデータ、ソリューション活用を提案するかたわら、学校・学生向けに新しいキャリア、働き方を紹介している。   MC:タリスマン株式会社 代表取締役 盛内文雄 2004 年、某外資系人材サーチ企業の成長期にコ ンサルタントとして入社し、その後支店立ち上げや日本のリージョナルディレクターとして、ビジネス拡大に貢献した経験を持つ。2012 年にタリスマンを設立し、マネージングディレクターに就任。 現在、国内3拠点、海外1拠点にて人材サービスを展開。 スタートアップアクセラレータープログラムのメンターも務める。 ■開催情報 日時:12月9日(水) 16時~17時 開催方法:オンラインセミナー(Zoomでの開催を予定しております。ご自宅・職場での参加が可能です。) 参加費:無料 申し込み期限:12月8日(※)23:59まで ※定員に達した場合予告なく募集を終了させていただきます。   ■申し込み・お問合せ 本セミナーへのお申し込みは以下のリンクにアクセスし、必要項目をフォームにご入力の上送信してください。 https://br-a02.hm-f.jp/index.php?action=R1&a=17&g=49&f=97&fa_code=a73c213df12f3c0082120c253ef6ae9b ※申し込み期限:12月8日(火)23:59まで ※定員に達した場合予告なく募集を終了させていただきます。 ご不明点ございましたら、お気軽にお問い合わせください。 [email protected] 担当:斉藤政之

グローバル企業人事が解説!中小企業のためのシニアマネージャー層&バイリンガル人材採用術

Talismanセミナー開催のお知らせ   LinkedInで行うバイリンガル人材採用の手引き グローバル企業人事が解説! 『中小企業のためのシニアマネージャー層&バイリンガル人材採用術』 コロナ渦で私たちの生活は一変、ビジネスにおいても名の知れた企業の倒産、事業縮小、従業員大量解雇などショックなニュースを目にすることもありました。   これは、従来のビジネスモデルでは現代の激動の時代を乗り越えられないということを表しています。今までのビジネスは一つのビジネスモデルで30~40年間ほどは通用しましたが、その流れもすっかり終わり、今や一つのビジネスモデルの有効期限は5年~10年と言われています。このように変化の激しい現代では、いかに人材を育てるかではなく、いかに即戦力となる優秀な人材を採用できるかこそが生き残る一番の方法であり、求めるポジションに適切な人材を採用する力「採用力」のある企業が生き残る時代なのです。   しかし、知名度のない中小企業の採用となると、ネームバリューも期待できず、ましてやシニアマネージャー層やバイリンガルなどの即戦力となる人材は引く手あまたなので、採用が難しいと感じている担当者様も多いと思います。   そこで、今回はグローバル企業eurofins人事採用担当溝河敦氏をお迎えして中小企業がシニアマネージャー層、バイリンガル人材採用を可能にするLinkedInでダイレクトマーケティングを行う方法や実際の成功事例についてお話しいただくセミナーを開催致します。   こんな方におすすめ ☑採用ブランディングができていない中小企業の採用で困っている ☑バイリンガル人材の獲得方法がわからない ☑シニアマネージャー層の人材の採用ノウハウがない ☑従来の採用方法で人が集められず苦労している ☑採用の最新時流について知りたい ☑Webを活用した優秀な人材の獲得方法が知りたい ☑転職潜在層への効果的なアプローチ方法が知りたい ☑LinkedInを使っての採用成功事例を知りたい   本セミナー出演者 パネリスト:ユーロフィングループ タレントアクイジションマネージャー 溝河 敦氏 パネリスト:LinkedIn ジャパン株式会社 アカウントエグゼクティブ Ray, Chuan-Ling Yang氏 MC:タリスマン株式会社 代表取締役 盛内文雄   開催情報 日時:11月5日(木) 16時~17時 開催方法:オンラインセミナー(Zoomでの開催を予定しております。ご自宅・職場での参加が可能です。) 参加費:無料 申し込み期限:11月4日(水)23:59まで ※定員に達した場合予告なく募集を終了させていただきます。   申し込み・お問合せ 本セミナーへのお申し込みは以下のリンクにアクセスし、必要項目をフォームにご入力の上送信してください。 https://br-a02.hm-f.jp/index.php?action=R1&a=17&g=44&f=87&fa_code=a73c213df12f3c0082120c253ef6ae9b ※申し込み期限:11月4日(水)23:59まで ※定員に達した場合予告なく募集を終了させていただきます。 ご不明点ございましたら、お気軽にお問い合わせください。 [email protected] 担当:斉藤政之

Pros and Cons of RPO - 3 Pros and 2 Cons of Hiring an RPO
3 Pros and 2 Cons of Hiring an RPO

3 Pros and 2 Cons of Hiring an RPO Written by Josephyne King   RPO, or Recruitment Process Outsourcing, is expected to grow 21% in Asia over the next 4 years. The sudden expansion of the market may have you questioning whether hiring an RPO firm is the right decision. Generally, that answer will change company to company. In order to decide, you first need to weigh the pros and cons of an RPO. However, before we get into the pros and cons, what is an RPO? An RPO is an agency or firm that specialized in recruitment services. This includes...